中国水利水电第五工程局有限公司 基层动态 二公司召开2024年安全生产工作会议-k8凯发天生赢家一触即发

二公司召开2024年安全生产工作会议

来源:二公司作者:李想 摄影:马强飞 时间:2024-02-27 字体:[ ]

2月26日,二公司召开2024年安全生产工作会议,深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述,认真落实公司2024年安全生产工作会议精神,总结2023年安全生产工作,明确2024年目标任务。二公司领导班子、各职能部门负责人、各项目经理、安全总监等参加了此次会议。

二公司党委书记、总经理刘广强调:2024年是新中国成立 75 周年,是实现“十四五”规划目标的关键一年,抓好安全环保工作责任重大。二公司上下要时刻牢记肩负的职责使命,以咬定青山不放松的执着、行百里者半九十的清醒,坚决防范遏制事故灾害,驰而不息追求安全发展、绿色发展,推动二公司安全生产形势持续稳定向好。刘广要求:一是提高政治站位,把稳安全生产工作总基调。二是认清形势,找准问题,全面提升安全管理水平。三是突出重点,强化履职,推动安全生产工作平稳完成。

二公司党委副书记、执行总经理颜其才主持会议,传达集团公司、公司2024年安全生产工作会议精神,并就贯彻此次会议精神提出要求:一要及时传达、落实会议精神,迅速将会议精神传达到基层一线,全力确保安全生产形势稳定向好。二要扎实推动各项工作落实落地,确保各项工作落到实处、抓出成效。三要切实做好当前安全生产工作,切实有效地防范生产安全事故,为实现工程公司2024年安全生产形势平稳可控创造良好开局。

会上,二公司副总经理、安全总监薛彦军作了题为《强基固本夯实监督堡垒 盯紧履职提升末梢效能 筑牢工程公司安全生产防线》的安全生产工作报告,对2024年重点工作作出部署:一是提高安全认识,打好治本攻坚行动开局战。二是以“四化建设”为基,提升现场安全管理能力。三是以“安全意识”为根,聚焦“三强”管理工作。四是以“履职尽责”为茎,强化安全监督管理效能。五是以“安全流程”为干,持续提升过程管控能力。六是严格准入、强硬退出,深化一体介入分包管理。七是聚焦“四维”管理,着力提升风险防范能力。八是样板引路,加强监督,助力绿色低碳协同增效。




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