中国水利水电第五工程局有限公司 公司新闻 李法海调研指导制安公司工作-k8凯发天生赢家一触即发

2月28日，公司副总经理李法海调研制安公司工作，制安公司在蓉领导班子、相关部门人员参加调研会议。

调研会上，李法海听取了广元公司相关负责人关于自动化钢筋台车系列产品实施推进情况的汇报，并结合地下洞室钢筋制安市场调研情况，针对自动化钢筋台车下一步工作提出具体要求：一是在工作统筹上突出一个“强”字，确保工作顺利推进。要通过强有力的组织和决心，坚持加大研发力度，着力补短板、强弱项、不断提升研发能力、制造能力、营销能力、运维能力，着力打造新优势，加快提升核心竞争力，坚定不移推动科技创新，加快发展新质生产力。二是在目标定位上突出一个“高”字，切实把握发展机遇。要高站位谋划，高起点开局，高标准推进，高质量落实，切实把握地下洞室钢筋制安自动化第一轮发展机遇，把牢高质量发展方向，使其成为制安公司重大的利润增长点。三是在各项工作落实上突出一个“快”字，推动任务落实落细。在推进落实“机械化战略转型”上，面对大体量地下洞室钢筋制安，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感、“赶不上”的危机感，加快后续自动化装备的研发、制造和市场投放力度。四是对标对表上突出一个“优”字，力促各项指标创先争优。要有一往无前的干劲，要有一抓到底的韧劲，要有善作善成的巧劲，针对自动化装备产品本身在设计研发、生产制造、运行服务、工作效率、经营成本方面达到最优，持续助力公司高质量发展。

调研期间，李法海要求制安公司加大对未来市场的调查研究，在做优传统主责主业同时，要有力开拓光伏电站检修运维、混凝土衬砌施工一体化、风电迭代等新业务，力争将“五局装备 装备五局”形成制安公司第二主责主业。