中国水利水电第五工程局有限公司 公司新闻 【贯彻工作会精神】制安公司：锚定目标、笃行实干，坚定不移推动制安公司高质量发展迈上新台阶-k8凯发天生赢家一触即发

2月29日，制安公司召开2024年工作会暨三届三次职代会，全面贯彻落实公司年度工作会议精神，系统回顾2023年工作，研究部署2024年任务。公司党委委员、副总经理林静峰，公司设备物资管理部主任刘勇军出席会议。制安公司领导班子、中层领导干部、职工代表等70人参加会议。

林静峰充分肯定制安公司2023年的发展成绩，他强调，要在市场开发方面找不足、寻出路、“丢拐棍”，在品牌建设上下功夫；要树立正确用人导向，选用学习能力强、具备战略性眼光、敢于表达的人才；要全方位提升合规意识，坚持与时俱进；要提高精细化水平，对标先进提升创效力。面对2024年重点工作，他提出三点要求：一是要进一步增强思想政治建设，提高党委引领制安公司高质量发展能力；二是要进一步锤炼专业内功，提升组织支撑制安公司高质量发展的实力；三是要进一步落实风险管控效力，以健全的制度、充足的资源，让体系的保障作用为制安公司高质量发展出力。

会上，制安公司党委书记、总经理李则泉作题为《锚定目标抓落实 笃行实干谋发展——坚定不移推动制安公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告，制安公司党委副书记、纪委书记、工会主席褚晓明作题为《凝心聚力促发展 乘势而上开新局 团结动员广大职工为推进公司高质量发展而接续奋斗》的职代会工作报告，制安公司党委委员、总会计师翟绍武作《2023年度财务预算执行情况及2024年度财务预算（草案）的报告》。

2024年，制安公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习习近平总书记提出的“五个必须”，认真落实集团、公司年度工作会议要求，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，切实增强做好2024年各项工作的积极性、主动性和创造性，坚定不移推动制安公司高质量发展。

会议要求，为全面完成2024年各项生产经营目标任务，制安公司要重点抓好四个方面的工作：一是要深耕细作拓展市场，厚植高质量发展根基。引入“深耕区域深度融合”的市场营销理念，在促动全员奋发有为中把事干成干好，坚持“突出主业、产业多元”的营销思路，大力发展水电、新能源、输变电、检修运维及制造业务等多元业务。二是要聚力精细化项目管理，注入高质量发展动力。坚持“精细化、标准化、全过程”管理理念，强化项目全过程管控，推动降本增效。三是要多措并举强化内控建设，提升高质量发展品质。内控建设要紧扣“高质量发展”和“依法合规经营”两个主题，有针对性地进行部署落实。四是要巩固主题教育成果，强化实干担当作为，加快制安公司高质量发展步伐。深入落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕高质量发展首要任务，持续巩固深化主题教育成果，扎实做好“双引双建”党建工程，全面落实“两个责任”，不断增强党组织政治功能、组织功能、价值创造功能。

会议期间，李则泉述职述廉并作《制安公司2023年度干部选拔任用工作报告》。参会代表认真履行代表职责，客观、公平、公正地进行了年度测评、“一报告两评议”民主评议、后备干部推荐和党建工作责任制民主测评及党风廉政建设责任制民主测评。会议还表彰了制安公司2023年度先进生产（工作）者，签订了责任书，并通过了大会有关决议。