中国水利水电第五工程局有限公司 公司新闻 【贯彻工作会精神】西藏分公司：坚定信心 担当作为 凝心聚力为加快夯实分公司高质量发展基础而努力奋斗-k8凯发天生赢家一触即发

2月28日，西藏分公司召开2024年工作会暨一届五次职代会，全面贯彻落实公司工作会议精神，研究部署西藏分公司2024年重点工作。公司副总经理王英俊，公司审计部主任任云勇出席会议。西藏分公司领导班子、项目经理、职工代表等33人现场参会。

王英俊充分肯定了西藏分公司全体职工干事创业的氛围，笃行实干取得的工作业绩和发展成绩，并就2024年“怎么干”提出四点工作要求：一是要提升政治站位，强化政治担当。不断锤炼忠诚干净担当的政治品格，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是要准确把握发展战略。紧跟集团、公司部署，抓牢分公司区域优势，积极拓展新能源业务；抓住有利时机，充分把握机遇，深耕地区的产业布局“强水”“优能”，2年内提升品质。三是要加强干部队伍建设，帮助人才成长，把人力转化为生产力、创造力，最大限度地发挥出人才的能动性、创造性、创新性，多措并举地奋力建设一支精干高效、适应发展之需的人才队伍。四是要提升管理能力，提高经营效益。加大合规意识、法规意识和创效意识的培育，持续加强规章制度的完善，强化刚性执行，不断提升分公司管理水平和治理能力。激发内生活力和牵引动力，向管理要效益、要效率。

会上，西藏分公司临时党委书记、总经理罗文广作了题为《坚定信心 担当作为，凝心聚力为加快分公司高质量发展基础而努力奋斗》的讲话，西藏分公司临时党委副书记、执行总经理、临时纪委书记、工会主席拓学渊作了题为《厚植根基强管理 狠抓执行提质效，同心同德加快夯实分公司高质量发展基础》的工作报告和题为《深学细悟筑根基，稳中求进谋发展，团结广大职工为加快夯实分公司高质量发展基础而努力奋斗》的职代会工作报告，会上还作了《2023年度财务预算执行情况及2024年度财务预算（草案）的报告》。

会议强调，2024年，西藏分公司要重点抓好以下四方面工作。一是突出质量效益，推动改革发展实现新突破，加快夯实高质量发展基础仍然是核心主题，坚持“三江四省”市场布局，紧盯“水”“能”领域，始终把抢抓高质量订单作为经营发展的“生命工程”。二是突出依法合规，推进风险防控提升新高度，严格执行“三个不准、八个严禁”规定，落实合规管理“三张清单”，将合法合规性审查作为重大经营决策和业务开展的必经前置程序，切实做到依法合规守底线；筑牢安全生产防线，完善全面监督体系。三是突出人才战略，推动干事创业展现新作为，树立鲜明选人用人导向，“以实绩论英雄”；加强领导班子建设，不断完善人才发展机制和“传帮带”培养机制，制定人才培养方针，做好年轻干部培养。四是要突出党建引领，推动政治保障彰显新优势，持续加强政治引领，落实政治责任，夯实党建基础，全面推进从严治党，提升宣传和群团质量。

会议要求，西藏分公司高质量完成2024年各项生产经营目标任务，以“五狠抓五提升”为着力点，聚力加快夯实分公司高质量发展基础：一是狠抓市场营销，提升可持续发展能力。持续完善市场营销体系建设，提升市场营销的工作效率和质量，加强重点客户管理，推动现场和市场相互促进。二是狠抓精益管理，提升各项管理水平。强化分公司总部建设，加强履约管理、经营管理、已完工项目管理、科技创新管理，推动管理创效，实现提质增效。三是狠抓合规管理，提升风险管控能力。坚持问题导向抓整改，把合规性摆在生产经营业务首位，全力加强合规意识转变、完善制度建设，推动项目高质量履约和依法合规经营。四是狠抓安全管控，提升应急管理能力。落实公司下发的安全管理各项制度要求，抓实抓细隐患排查治理，切实守牢安全生产守底线。五是狠抓基层党建，提升党建引领作用。坚持党的全面领导，强化党风廉政建设，持续严的主基调，将群团组织的桥梁纽带作用发挥好，以高质量党建引领保障高质量发展。

会上，罗文广作《2023年度干部选拔任用工作情况报告》，西藏分公司领导班子进行了述职述廉，开展了领导干部民主评议、后备干部推荐；表彰了2023年度先进集体和个人；签订了责任书，并通过了大会有关决议。